Организация и обеспечение действующего производства и производственных филиалов ТМЦ для бесперебойной работы предприятия. Поиск, оценка и выбор поставщиков, заключение договоров и долгосрочных контрактов. Переговоры с поставщиками, достижения оптимальных условий поставок с точки зрения стоимости, сроков и качества. Мониторинг и закупка необходимых ТМЦ в соответствии с потребностью предприятия согласно планированию. Ежедневный контроль остатков в системе учета и движения материалов 1С на складах предприятия и филиалов. Выявление невостребованного сырья и материалов на складах; Корректировка закупок материалов в соответствии с потребностью производства и остатками на складах. Организация и обеспечение эффективной работы транспортной службы предприятия: составление оптимального маршрута по заявкам на отгрузку, согласование с клиентами доставки, координирование водителей, контроль выполнения заданий, мониторинг рынка автомобильных перевозок, контроль за расходом топлива и своевременным ТО. контроль возврата документов и оплаты счетов за выполненные услуги. |